Item |
Kriteria Penilaian |
Markah
Mak. |
(a)
Wajaran |
(b)
Markah
(Mak. 10) |
(a)x(b)
Markah Berwajaran |
1.0 |
Pengenalan (50 Markah) |
1.1 |
Latarbelakang jabatan, kumpulan dan pemilihan kumpulan diterangkan |
20 |
2 |
|
|
1.2 |
Kumpulan membuktikan penyertaan dan keberkesanan perancangan projek |
30 |
3 |
|
|
2.0 |
Pemilihan Projek dan Definisi (150 Markah) |
2.1 |
Kumpulan menerangkan dengan jelas bagaimana dan kenapa projek menjadi pilihan |
80 |
8 |
|
|
2.2 |
Projek diterangkan dengan jelas. Istilah-istilah teknikal yang digunakan perlu dijelaskan |
40 |
4 |
|
|
2.3 |
Penetapan sasaran projek diterangkan dan justifikasinya adalah berdsasarkan analisis yang sesuai atau data/maklumat penanda arasan |
30 |
3 |
|
|
3.0 |
Analisis Peluang Penambahbaikan (250 Markah) |
3.1 |
Peluang penambahbaikan telah dikenalpasti berdasarkan data / maklumat mencukupi yang telah dikumpul melalui pelbagai cara dan alat-alat yang bersesuaian |
80 |
8 |
|
|
3.2 |
Analisis secara sistematik dan penilaian sebab-sebab yang berpotensi dibuat untuk mengesahkan sebab-sebab tersebut dengan penggunaan alat yang bersesuaian |
120 |
12 |
|
|
3.3 |
Pengesahan dan validasi peluang penambahbaikan / sebab-sebab yang dibuat dengan menggunakan pelbagai kaedah |
50 |
5 |
|
|
4.0 |
Penyelesaian / Pelaksanaan Kreatif & Inovatif (200 Markah) |
4.1 |
Kumpulan telah mengenal pasti pelbagai potensi tindakan / penyelesaian kreatif dan inovatif |
50 |
5 |
|
|
4.2 |
Kumpulan telah menilai setiap penyelesaian alternatif dengan berhati-hati berdasarkan kepada pemilihan akhir berasaskan kriteria yang sesuai (kelebihan dan kekurangan diambil kira) |
70 |
7 |
|
|
4.3 |
Kumpulan telah menilai penyelesaian akhir yang kreatif dan inovatif ke atas objektif yang disasarkan |
30 |
3 |
|
|
4.4 |
Kumpulan telah membuat dan melaksanakan penyelesaian kreatif dan inovatif dengan jayanya (kesulitan/halangan atau bagaimana ia diatasi, dijelaskan) |
50 |
5 |
|
|
5.0 |
Pemantauan dan Penyeragaman (100 Markah) |
5.1 |
Kumpulan telah membuat pemantauan yang mencukupi dan sistematik bagi memastikan penambahbaikan dibuat mengikut susunan dan diselenggara |
50 |
5 |
|
|
5.2 |
Kumpulan berupaya membuat pembaikan bagi memastikan penambahbaikan dibuat mengikut susunan dan diselenggara |
20 |
2 |
|
|
5.3 |
Langkah-Langkah telah diambil bagi memastikan prosedur-prosedur baru telah disokong, diguna pakai, didokumenkan dan dikongsi |
20 |
2 |
|
|
5.4 |
Tindakan-tindakan telah diambil bagi memastikan prosedur-prosedur baru yang diguna pakai telah diseragamkan dan diselenggara |
10 |
1 |
|
|
6.0 |
Pencapaian & Penciptaan Nilai (200 Markah) |
6.1 |
Gambaran jenis-jenis dan kuantum pencapaian dan penciptaan nilai |
70 |
7 |
|
|
6.2 |
Penyesuaian sasaran pencapaian sebenar telah dibuat (kos di luar jangkaan dijelaskan) |
30 |
3 |
|
|
6.3 |
Pemilihan penyelesaian telah dikenal pasti mengikut keunikan di peringkat syarikat / industri / kebangsaan dan antarabangsa |
40 |
4 |
|
|
6.4 |
Kesan-kesan pencapaian dan penciptaan nilai kepada persekitaran, komuniti dan ahli-ahli kumpulan dinyatakan |
30 |
3 |
|
|
6.5 |
Kumpulan menyediakan bukti pengesahan dan validasi pencapaian dan penciptaan nilai |
30 |
3 |
|
|
7.0 |
Persembahan Projek (50 Markah) |
7.1 |
Persembahan yang kemas, turutan yang logikal dan menepati masa yang telah diperuntukkan |
30 |
3 |
|
|
7.2 |
Persembahan yang jelas, penggunaan alat pandang dengar yang berkesan dan pengucapan awam yang baik |
20 |
2 |
|
|
Jumlah |
1000 |
100 |
|
|
